Опыт двух ТСЖ: при умелом подходе из обычной многоэтажки можно сделать элитное жилье
12.11.2012

Споры о том, создавать ли ТСЖ, между собственниками ведутся до сих пор. На примере двух ТСЖ СВАО, как на примере двух деревушек из всем известной рекламы, мы предлагаем проследить, как развивались и с какими трудностями пришлось столкнуться ТСЖ «Челобитьево-1» и ТСЖ «Северный-9».

Для начала немного вводных данных.

ТСЖ «Челобитьево-1» зарегистрировано в ноябре 2009г. В состав входят 15 многоквартирных домов 2006-2007 года постройки. Доля собственности города Москвы по жилым и нежилым помещениям, за счет которой создавалось это жилищное объединение, порядка 58% от общего количества площадей собственников многоквартирных домов. Общее количество подъездов 40.

ТСЖ «Северный-9» зарегистрировано в мае 2010г. В состав входят 14 многоквартирных домов 2007-2008 года постройки. Общее количество подъездов- 64.

В общем, «на старте» оба этих ТСЖ находились абсолютно на равных условиях. Они приняли абсолютно одинаковое решение, заключив договор управления с ГУП ДЕЗ района Северный, возложив все функции по управлению многоквартирными домами на управляющую компанию и оставив себе лишь функции по контролю. Единственное принципиальное отличие между этими товариществами – собственники ТСЖ «Северный-9» не поддержали инициативу по созданию ТСЖ. Создать товарищество стало возможным только благодаря тому, что доля собственности города Москвы по жилым и нежилым помещениям составляла порядка 67%.

И это очень скоро это принципиальное различие стало заметно. Правление ТСЖ «Челобитьево-1» буквально с первых же дней создания товарищества начало активные действия по улучшению условий проживания. В 27 подъездах (из 40) были выбраны старшие по подъезду, которые следили за общим содержанием жилого фонда, вносили свои предложения и вообще не давали шансов управляющей организации работать спустя рукава.

Результаты не заставили себя ждать: уже в октябре 2011 года в 24-х поездах ТСЖ были установлены платежные терминалы с нулевой комиссией, освобождены от проживания посторонних лиц и отремонтированы с участием жителей 12 консъержных комнат, в 13 подъездах уложена напольная плитка в холлах первых этажей. За счет средств ТСЖ на входных группах подъездов уложено 9 АНТИСКОЛЬЗЯЩИХ ПОКРЫТИЙ. Проведено комплексное обследование общего имущества многоквартирного дома (лестничные марши, входные группы, стены в подъездах и т.д.)

Самое интересное, что все перечисленные выше работы жителям ТСЖ обошлись буквально в копейки. А все потому, что товарищество начало заниматься хозяйственной деятельностью, самостоятельно зарабатывать средства на работы, не входящие в перечень работ по содержанию и ремонту общего имущества. Как раз на эти средства было закуплено и уложено антискользящее покрытие, частично - напольная плитка и оплата по её укладке в холлах первых этажей. Средства небольшие, но их хватало на антискользящее покрытие и напольную плитку на 1-2 подъезда. Более того, у этих «товарищей» хватило такта решить даже такой деликатный вопрос, как … порядок очередности укладки этого самого покрытия в подъездах. Соседи долго не могли решить, кому же первому должны уложить покрытие, на это ушло несколько собраний, но в итоге-то решение, устроившее всех, было принято.

Правление ТСЖ «Северный-9» решило «плыть по течению». Они провели огромную работу по организации и проведению общего собрания по выбору способа управления многоквартирными домами, зарегистрировали ТСЖ и ... начали активные действия по переизбранию правления. К октябрю 2011года только в 6-х подъездах жителями выбраны старшие по подъездам.

ТСЖ «Челобитьево-1» продолжило активную работу. Читать отчеты о проделанной работе этого товарищества легко и приятно. Вспоминается даже статьи советских газет о передовиках производства. Во всех подъездах товарищества организована работа консьержей. Установлено 15 новых блоков консьержей систем. В 17 подъездах уложена напольная плитка в холлах первых этажей. За счет средств ТСЖ на входных группах подъездов уложено 13 антискользящих покрытий. В 34-ми поездах установлены платежные терминалы с нулевой комиссией по платежам. На всех входных группах подъездов(за исключением 4-х) уложено антискользящее покрытие. В 25 подъездах в холлах первых этажей уложена напольная плитка

Результативная работа привела к тому, что к сентябрю 2012 года ТСЖ «Челобитьево-1» решило отказаться от услуг ГУП ДЕЗ района как управляющей организации и перейти на самоуправление.

Оказалось, что когда сам следишь за состоянием дома, это эффективнее и … дешевле. Смета расходов по содержанию и ремонту подразумевает планирование и исполнение необходимых видов работ и поставку ресурсов на 100% от общего количества средств по статье содержание и текущий ремонт (это и оплата жителями в соответствии со ставками Правительства Москвы, и субсидии из бюджета, и компенсации понесенных затрат). А если у управляющей организации появятся средства экономии, то соответственно управляющей компании придется вернуть в бюджет города сумму экономии либо выполнить дополнительно какие-либо работы на сумму экономии (ни отчисления за услуги управляющей компании, ни доход не может быть свыше планово нормативной ставки). Просчитав ориентировочные показатели работы при самоуправлении и выяснив на основании расчетов, что при грамотной постановке работы возможна экономия до 200-250 тысяч рублей в месяц, за счет которых можно реализовать ряд дополнительных мероприятий по улучшению условий проживания, правлением Товарищества было принято решение о расторжении договора управления с ГУП ДЕЗ района и переходе на самоуправление.

Сами члены Правления позже сравнили расторжение договора с ГУП ДЕЗ с прыжком с вышки, буквально «в никуда». А потом… а потом началась планомерная работа по управлению. Товарищество заключило договор с ГУП «Мосводоканал», не составило труда заключить договоры с ГУП «Мослифт», СЭС, организацией по вывозу ТБО (твердые бытовые отходы), на услуги диспетчеризации, на аварийное обслуживание. Немного затянулось заключение договора на эксплуатацию и санитарию с подрядной организацией, так как ТСЖ пришлось вести долгие переговоры по вопросам снижения стоимости договора и включения в него необходимых пунктов по контролю за работой подрядной организации.

Между тем ТСЖ «Северный-9», посмотрев на успешный опыт соседей, решило активизировать свою работу. В 23 подъездах жителями выбраны старшие по подъездам. В 27-ми подъездах установлены платежные терминалы с нулевой комиссией по платежам. Во всех подъездах организована работа консьержей. Установлено 2 новых блока консьержей системы. В 8-ми подъездах установлены платежные терминалы с нулевой комиссией по платежам. Собраны заявки необходимых работ в подъездах в рамках содержания и текущего ремонта. ТСЖ «Северный-9» в 28 подъездах жителями выбраны старшие по подъездам. В 6-ти подъездах установлены платежные терминалы с нулевой комиссией по платежам. Установлено 9 новых блоков консьержей. В 4 подъездах уложена напольная плитка в холлах первых этажей. В одном подъезде проведен косметический ремонт холла первого этажа. Заменены 5 входных групп дверей. Установлено порядка 32 доводчиков на вторые двери входа.

Правда, все эти блага жители ТСЖ «Северный-9» получили примерно на год позже, чем товарищи ТСЖ «Челобитьево-1». Но ведь, с другой стороны, сколько еще горожан о таких реальных благах даже и не мечтают?!

Не найдено